S. Ainsworth, Regulating Lobbyists and Interest Group InfI.uence, The JournalofPolities, vol.55, pp.41-56, 1993.
DOI : 10.2307/2132227

R. Amit and P. J. Schoemaker, Strategic Assets and Orgganizational Rent, Strategie Management Journal, vol.14, 1993.
DOI : 10.1002/smj.4250140105

H. G. Ansoff, Societal Strategy for the Business Firm, Advances in Strategie Management, pp.31-60, 1983.

J. Arègle, Analyse "Resource Based" et identification des actifs strat??giques, Revue fran??aise de gestion, vol.32, issue.160, 1996.
DOI : 10.3166/rfg.160.241-260

J. Arègle, Le Savoir et rapproche Resource Based : une ressource et tme compétence, Revue Française de Gestion, 1995.

C. B. Arrington and _. R. Sawaya, Issues management in an uncertain environment, Long Range Planning, vol.17, issue.6, 1984.
DOI : 10.1016/0024-6301(84)90214-0

P. Baldi, Lobby et information, Editions Universitaires Fribourg Suisse Barney, J.Firm Ressources ans Sustained Competitive Advantage Journal of Management, vol.17, 1990.

P. F. Bartha, Organizational competence in business-government relations: A managerial perspective, Canadian Public Administration/Administration publique du Canada, vol.26, issue.26, 1985.
DOI : 10.1111/j.1754-7121.1985.tb00511.x

O. Baron, Business and Its EnvironmentThe NonmarketStrategy System, Les groupes de pression, 1983.

M. Bauer, E. B. Cohen, M. Bauer, and B. Bertin-mourot, Les grandes manoeuvres industrielles Comment devient-on un grand patron?Domain maintenance as an objective of business political activity: An expanded typology, Seuil Baysinger, B.O Aeademy of Management Review, vol.9, pp.248-258, 1984.

A. B. Bentiey and M. J. , The process of Government The Interest Group Society, Lobbyists: Techniques of the political "Insiders, 1908.

A. Bhambri and J. Sonnefeld, ORGANIZATION STRUCTURE AND CORPORATE SOCIAL PERFORMANCE: A FIELD STUDY IN TWO CONTRASTING INDUSTRIES., Academy of Management Journal, vol.31, issue.3, pp.642-662, 1988.
DOI : 10.2307/256463

P. Bimbaum, J. J. Puf-boodewyn, and T. L. Brewer, International-Business Political Behavior: new theoretica1 directions, Academy of Management Review, vol.19, pp.119-143, 1977.

F. Boucher-en, . En-grande-bretagne, D. Mémoire-de, P. Bourdieu, P. Etat et al., Influence of businessfirms on the governmentBusiness group influence in state development policymaking, Le conseil en lobbying La Pression Business environment and public policy Public Policy issuesfor management Management Responses to Public Issues, 1981.

H. B. Buller, Pressure groups and the pluralist model of society, Occasional paper, 1981.

J. Bumham, Britishlessons for Euro-lobbying, L'Ere des organisateurs, p.5, 1947.

D. Cameron, Managingpublic affairs in British industry, Journal of General Management, vol.16, issue.2, 1990.

A. B. Carou and F. Hoy, Integrating Corporate Social Policy into Strategie Management, The Journal of Business Strategy, 1989.

G. R. Caroll, J. Delacroix, and J. Goodstein, The Political environment of Organization: an Ecological View The Evolution and Adaptation of Organizations, 1990.

D. Chabanol and A. D. Lep-chandler, L'échec des groupes de pression Mémoire Stratégies et sructuresde l'entreprise, Editions d'Organisation CharreauxLa théorie positive de l'agence: une synthèse de la litterature, Economica, 1960.

A. Cigler and B. A. Loomis, Le lobbying et ses secretsA Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance, Interest group politics, 3e éd., C.Q. Press Clamen, pp.92-117, 1990.

R. W. Cobb and C. Eider, Participation in American Politics:The dynamics of agenda building, 1972.

E. Cohen, Dirigisme, politique industrielle et rhétorique industrialisante, Revue Françaisede SciencePolitique, vol.42, 1992.
DOI : 10.3406/rfsp.1992.404293
URL : http://spire.sciencespo.fr/hdl:/2441/9448/resources/article-rfsp-0035-2950-1992-num-42-2-404293.pdf

E. Cohen, Y. Hachette-cohen, and F. Pavoncello, Le colbertisme "high-techCorporatism and pluralism: a critique of Schmitter's typology, British Journal of Political Science21, 1987.

D. J. Colis, A Ressource-based Analysis of Global Competition: The Case of The Bearings Industry, Strategie Management Journal, vol.2, pp.49-68, 1991.

H. Collectif, I. Corbett, C. Van-wassenhove, and L. N. , Stratégor: Stratégie, structure, identité, décisionThe green fee : internalizing and operationalizing environmental issues, California Management Review, 1993.

J. Deeks and N. C. Perry, Pourquoi les entreprises françaises s'interessent à la théorie des ressources ?, Controlling interest, p.166, 1992.

A. Deysine, Facettes du lobbying : l???Am??rique est-elle ?? vendre ?, Revue Fran??aise d'Etudes Am??ricaines, vol.63, issue.1, 1996.
DOI : 10.3406/rfea.1995.1562

B. R. Dickie, Influence of public affairs offices on Corporate Planning and of corporations on governmentpolicy, Strategie Management Journal, vol.5, 1984.

P. J. Dimaggio and W. W. Powell, The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields, American Sociological Review, vol.48, issue.2, pp.147-160, 1983.
DOI : 10.2307/2095101

P. J. Dimaggio and W. W. Powell, The New Institutionnalism in organizational analysis, 1991.

T. Donaldson and L. E. Preston, The Stakeholder Theory of the Corporation: Concept, Evidence, and Implications, Academy of Management Review, vol.20, issue.1, pp.65-91, 1995.

H. Dumez, A. Jeunemaître, S. La-concurrenceen-europe, and J. T. Dunlop, Business and public policy, Harvard Business Review, 1979.

C. Durand, Dirigisme et libéralisme: l'Etat dans l'industrie, Sociologie du travail, p.434, 1985.

J. E. Dutton and E. Ottensmeyer, Strategie Issue Management Systems: Forms, Function, and Contexts, Academy of Management Reviewl, vol.12, issue.2, pp.355-365, 1987.

M. Duverger, P. Politique, and S. Ehrlich, Le pouvoir et lesgroupes de pression, Sociologie Interest groups on four continents, 1958.

E. R. Elhauge, Does Interest Group Theory Justify More Intrusive Judicial Review?, The Yale Law Journal, vol.101, issue.1, p.31, 1991.
DOI : 10.2307/796935

E. Mensuel, N. Lobbying, M. Epstein, and E. M. , Administration The Corporation in American Politics, 1969.

E. M. Epstein, The corporate social policy pro cess, California Management Review, 1987.

F. J. Famel, Le lobbying: un management en constante évolution, pp.1993-1994, 1993.

D. H. Fenn, Finding where the power lies in govemment, Harvard Business Review, vol.09, p.79, 1979.

C. S. Fleisher, Accessing the Effectiveness of Corporate Public Affairs Efforts, Mitnick B.M., Corporate Political Agency, 1993.

R. E. Freeman, Strategie Management: A stakeholder approach, Advances in Strategie Management, pp.31-60, 1983.

R. E. Freeman and D. Evan, Corporate govemance: A Stakeholder interpretation, The Journal ofBehavioral Economies, vol.1, issue.194, pp.337-359, 1990.

P. Fridenson, Etat-Industrie: la tradition française", Regards sur l'actualité, 1989.

M. J. Fulton and W. T. Stanbury, Comparative lobbying strategies in influencing health care policy, Canadian Public Administration/Administration publique du Canada, vol.25, issue.10, 1985.
DOI : 10.1111/j.1754-7121.1985.tb00514.x

H. Gabrié and J. Jacquier, La théorie moderne de l'entreprise : l'approche institutionnelle, Economica, 1994.

J. K. Galbraith, C. Garson, and D. G. , LeThe reform of lobbying in Canada: timid first step or bold new direction, Group theories ofpolitics, pp.205-217, 1967.

J. D. Giuliani, Les marchand d'influence, Seuil Grant The commerciallobbyists, J, p.435, 1991.

R. M. Grant, The Ressource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy FormulationInterestGroupPolitics and EconomicGrowthin the US States, California Management Review American Political ScienceReview, vol.82, pp.109-141, 1988.

V. Gray and D. Lowrey, The corporatist fondations of state industrial policy, Social Science Quaterly, vol.71, pp.3-24, 1990.

D. W. Greening and B. Gray, TESTING A MODEL OF ORGANIZATIONAL RESPONSE TO SOCIAL AND POLITICAL ISSUES., Academy of Management Journal, vol.37, issue.3, pp.467-498, 1994.
DOI : 10.2307/256697

C. Gremion, Profession: décideurs; Gauthiers-Villars, 1979.

K. G. Grier, M. C. Munger, and B. E. Roberts, The Industrial Organization of Corporate Political Participation, Southern Economic Journal, vol.57, issue.3, pp.727-738, 1991.
DOI : 10.2307/1059786

H. Heclo, Issue Networks and the Executive Establishment The New American Political System Washington, pp.87-124, 1984.

J. V. Heuverswyn and J. Schuybroek, Le lobbying : une ancienne profession redécouverte, 1990.

A. O. Hirschmann, Bonheur privé, action publiqueLes français sont-ils gouvernables, p.68, 1983.

L. W. Hrebiniak and W. F. Joyce, Organizational Adaptation: Strategic Choice and Environmental Determinism, Administrative Science Quarterly, vol.30, issue.3, pp.336-349, 1985.
DOI : 10.2307/2392666

J. Jacobs, Bidding for business: corporate actions and the 50 disuned states, 1979.

T. Jean, Lobbying communautaire: stratégies et modèles, Revue Française de Gestion, 1992.

B. Jobert, Repr??sentations sociales, controverses et d??bats dans la conduite des politiques publiques, Revue fran??aise de science politique, vol.42, issue.2, p.436, 1992.
DOI : 10.3406/rfsp.1992.404294

T. M. Jones, Instrumental Stakeholder Theory: A Synthe sis of Ethics and Economies, Academy of Management Review, vol.20, issue.2, pp.404-437, 1995.

J. Johnson, Issues Management: What are the issues? Les groupes de pression américainsEurolobbyisme, Business Quaterly, Fall Julien, B. Skippers Julien, B, issue.5, 1983.

G. Kaplan, L'âged'or du lobbying, Small States in World Markets, 1985.

G. D. Keim and C. P. Zeithaml, Corporate Political Strategy and Legislative Decision Making: A Review and Contingency Approach, The Academy of Management Review, vol.11, issue.4, pp.828-843, 1986.
DOI : 10.2307/258400

G. D. Keim and B. Baysinger, The Efficacy of Business Politica1 Activity: Competitive Considerations in a Principal-Agent Context, Journal of Management, vol.14, p.2, 1988.

B. Kohler-koch, ChangingPatterns of Interest Intermediationin the European Union, Governement and Opposition, vol.29, 1994.

J. Kooiman, Governance: the interaction between government and society, projet d'ouvrage, 1991.

J. Lagroye, . Politique, F. Presse, D. Lamarque, and G. , Sociologie Le lobbyingThe political efficacy of lobbying and money: guncontrol in the US House, Puf Langbein, L.I., Lotwis, M.A. Legislative Studies Quaterly, vol.3, 1990.

J. Lassale, Les lobbies américains aux Etats-Unis : privatisation ou démocratisation du pouvoir ?, 1996.
DOI : 10.3406/rfea.1995.1563

E. Latham, The Group Basis of Politics: Notes for a Theory., American Political Science Review, vol.31, issue.02, 1952.
DOI : 10.2307/2126369

G. Lavau, L'action de pression politique des groupes non politiques en France, Rapport multigraphié Pittsburgh, Le mythe de lafirme, 1957.

L. Net and M. , Les lobbies et le pouvoir, Problèmes économiques et sociaux, n° 662, 1991.

T. Lefébure, Lobby or not to be, 1991.

A. Legendre, France: the State's Power under Pressure, National Public and private EC lobbying, p.437, 1993.

K. Lehman-schlozman, J. T. Tierney, and P. Schmitter, Organized interests and amencan demoeracy Patterns of eorporatist poliey-making, ARSS, p.64, 1982.

S. A. Lenway and K. Rehbein, Leaders, Followers, and Free Riders:An Empirical Test in Corporate Political Involvement, Aeademy of Management Journal, vol.34, pp.893-905, 1991.

A. Lijphart and M. L. Crepaz, Corporatism and Consensus Democracy in Eighteen Countries: Conceptual and Empirical Linkages, British Journal of Political Science, vol.21, issue.02, pp.235-256, 1991.
DOI : 10.1017/S0007123400006128

C. E. Lindblom, C. E. Lindblom, E. J. Woodhouse, and V. Gray, Demoeracy and market systemThe Policy-Making ProcessQuellelégitimité pour le lobbying ?The density of state interest group systems, The Journal ofPolities, vol.55, pp.191-206, 1988.

T. J. Lowi, American Business, Public Policy, Case-Studies, and Political Theory, World Politics, vol.LII, issue.04, pp.677-715, 1964.
DOI : 10.2307/2009452

T. J. Lowi and B. Ginsberg, Ameriean government, Common Cause: lobbying in the Publie interest, 1984.

M. Farland and A. , Interest groups and theories of power in America, British Journal ofPolitieal Science17, pp.129-147, 1987.

M. Farland and A. , Interest groups and political times; cycles in America, British Journal ofPolitieal Science21, pp.257-284, 1991.

A. M. Mclaughlin, G. Jordan, and W. A. Maloney, Corporate Lobbying in the European Community, JCMS: Journal of Common Market Studies, vol.20, issue.2, 1993.
DOI : 10.1177/003232929101900202

M. Millan and K. , Managingpublic affairs in British industry, Journal of General Management, vol.9, 1983.

J. F. Mahon, Shapping Issues/Manufacturing Agents, 1993.
DOI : 10.4135/9781483325637.n8

J. T. Mahoney and J. R. Pandian, The resource-based view within the conversation of strategic management, Strategic Management Journal, vol.3, issue.5, pp.363-380, 1992.
DOI : 10.1002/smj.4250130505

I. Maitland, Interest Croups and Economic Crowth Rate, Journal of Politics, vol.7, 1985.

A. A. Marcus and A. M. Kaufman, The continued expansion of the corporate public-affairs function, Business Horizons, vol.31, issue.2, 1988.
DOI : 10.1016/0007-6813(88)90082-1

A. M. Marcus, Responses to externally induced innovation: Their effects on organizational performance, Strategic Management Journal, vol.1, issue.4, pp.387-402, 1984.
DOI : 10.1002/smj.4250090408

A. Martinet, Les discours sur la stratégie d'entreprise, Management stratégique: organisation et politique, 1984.

T. G. Marx, Integrating public affairs and strategic management, California Management Review, 1986.

S. Mazey and J. Richardson, British Pressure Croups in the European Community: The Challenge of Brussels, Parliamentary Affairs, vol.45, issue.1, 1992.

J. Mckay, The challenge of public affairs, Journal of General Management, vol.8, issue.1, 1982.

Y. Mény, La légitimation des groupes d'intérêts par l'administration française, 1985.

J. W. Meyer and R. Rowan, Institutionalized Organizations: FormaI Structure as Myth and Ceremony The New lnstitutionnalism in organizational analysis, 1991.

J. Meynaud, Les groupes de pression en France The Washington Lobbyists, NorthwesternState administrator perceptions of the policy influence of other actors : is less better?, Qualitative Data Analysis, pp.239-283, 1958.

C. Mills, The Power Elite, p.439, 1956.

T. T. Moe, The organization ofinterests L'hégémonie libérale,L'Age d'Homme Monbnorillon, Les groupes industriels Les politiques publiques, 1980.

P. Muller, Entre le local et l'Europe. La crise du mod??le fran??ais de politiques publiques, Revue fran??aise de science politique, vol.42, issue.2, 1992.
DOI : 10.3406/rfsp.1992.404297

V. Murray and C. Mc-millan, Business-government relations in Canada: a conceptual map, Canadian Public Administration/Administration publique du Canada, vol.10, issue.4, 1983.
DOI : 10.2307/255510

R. G. Noll, The Politics of Regulation, Handbook of lndustrial Organization, Volurne TI, 1989.

J. Nonon and M. Clamen, L'Europe et ses couloirs-Lobbying et lobbyistesStrategy and Tactics Choice in an Institutional Ressource Context, Sociologie des groupes d'intérêt, 1991.

M. Oison, N. J. Omstein, and S. Eider, Logique de l'action collective Puf lnterest Groups, Lobbying and Policymaking, Quand la Frances'enferre La firme face aux pressions socio-politiques de son environnement Thèse de doctorat, 1978.

S. Pelzman, Toward a more general theory of regulation, The Journal of Law and Economies, vol.19, 1976.

S. Peltzman, Georges's Stigler contribution to the economic analysis of regulation, Extrait paru dans : Probfèmes économiques, n° 2.373 du 27 avril 1994 sous le titre, 1993.

M. A. Peteraf, The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view, Strategic Management Journal, vol.9, issue.3, pp.179-191, 1993.
DOI : 10.1002/smj.4250140303

B. Perrott, Strategic Issue Management: An Integrated Framework, Journal of GeneralManagement, vol.21, p.440, 1995.
DOI : 10.1177/030630709502100205

M. Petite, Les lobbies européens, Pouvoirs, p.48, 1989.

J. Pfeffer and G. Salancik, The external control of organization, a ressource dependance perspective, Herper & Row, Publishers PijnenburgEuro-lobbying par des coalitions ad hoc : une analyse exploratrice, Politique et management public, 1978.

R. A. Posner, A. Post, and J. E. , Theories of economic regulation, The public affairs function in American Corporations: Development and Relations with Corporate Planning, p.2, 1974.

J. E. Post, The Public Affairs Function, California Management Review, vol.26, issue.1, 1983.
DOI : 10.2307/41165055

L. E. Preston and J. E. Post, Private Management and Public Policy, California Management Review, vol.23, issue.3, 1981.
DOI : 10.2307/41172602

D. Prévost-testart, Le lobbying ou l'échiquier des pouvoirs, Editions Liaisons RasmusenLobbying when the decisionmaker can acquire independant information, E. Public Choice, vol.77, pp.899-913, 1993.

K. Rehbein and D. A. Schuler, The firm as a flUer: A conceptual framework for corporate political strategies, Academy of Management Review, 1994.

J. J. Richardson and J. Rideau, Groupes de pression et administration dans la communauté européenne, Pressuregroups, 1992.

J. Rideau, Les groupes d'intérêt dans le système institutionnel communautaire, p.3, 1993.

J. Russ, L. Livre-de-poche, L. Générale-française-sachs, S. Bahi, and D. , How The Society Influences The Firm's Competituve Advantage and The Scope of Managerial Discretion, Proceedings, International Association for Business and Society, 1994.

R. Salisbury, Interest Representation: The Dominance of Institutions, American Political Science Review, vol.78, issue.01, pp.64-76, 1978.
DOI : 10.2307/2127811

R. Salisbury, An Exchange Theory of Interest Groups, Midwest Journal of Political Science, vol.13, issue.1, pp.1-32, 1969.
DOI : 10.2307/2110212

R. Salisbury, Interestgroups Handbook of politieal ScienceReading The Semisoveriegn People, Strategie Management Journal, vol.12, p.441, 1961.

P. C. Schmitter and G. Lehmbruch, Trends Toward Corporatist Intermediation, Sage SCPC (Service Central de Prévention de la CorruptionLobbying et trafic d'influence, 1979.

R. W. Scott and J. W. Meyer, The Organization of Societal Sectors:Propositions and Early Evidence The New Institutionnalism in organizational analysis, 1991.

D. Sidjanski and V. Ayberg, Political-Discourse Analysis and debate over Canada's lobbying legislation, Europe du Sud dans la Communauté européenne, 1990.

G. Stigler, The Theory of Economic Regulation, The Bell Journal of Economics and Management Science, vol.2, issue.1, pp.3-21, 1971.
DOI : 10.2307/3003160

F. D. Sturdivant and J. L. Ginter, Corporate Social Responsiveness, Management Attitudes and Economic Performance, California of Management Review, Spring, vol.XIX, issue.3, 1977.
DOI : 10.2307/41164709

E. N. Suleiman and E. N. Suleiman, State Structures and Clientelism: The French State Versus the ???Notaires???, State structures and clientelism: the french state versus the notaires, pp.257-279, 1976.
DOI : 10.1017/S0007123400004750

E. Szij, L'apport économique de la réglementationLes frontières de l'Etat", Cahiers Français, p.271, 1996.

C. Teule-martin, Le lobbying européen, encore loin du système américain, 1996.

J. Thoening, Les politiques publiques, Leca O.), Traité de sciencespolitiques, 1985.

C. Thomas and R. Hrebenar, Interest groups in the states The governemental process, Politica1interests and public opinion VllmannThe impact of the regulatory life cycle on corporate political strategy, Politics in the American states, 1951.

N. Vivien, Lobbyingcommunautaire: les leçons de l'expérience réglementaire américaine, 1992.

D. Vogel, Lobbying the corporationThe Power of Business in America: A Reappraisal, British Journal Of Political Science, 1978.

D. Vogel, The new political science of corporate power, pp.63-79, 1987.

D. Vogel, Business ethics past and present, 1991.

J. Warhurst, PoliticallobbyinginAustralia, Corruption and Reform, vol.5, pp.173-187, 1990.

S. L. Wartick and R. E. Rude, Issues Management: Corporate Fad or Corporate Function?, California Management Review, vol.85, issue.1, 1986.
DOI : 10.2307/41165231

B. Wernerfelt, A resource-based view of the firm, Strategic Management Journal, vol.10, issue.2, pp.171-180, 1984.
DOI : 10.1002/smj.4250050207

A. Wildawski, Speaking thruth to power: The Art and Craft of Policy Analysis, 1979.

F. L. Wilson and G. K. Wilson, lnterest-group politics in France lnterest groups The Politics of Regulation, Basil Blackwell Wilson,J.Q.Corporate Social Performance RevisitedAcademy of Management Review, vol.16, issue.4, pp.691-718, 1985.

D. B. Yoffie, Corporate strategies for political action: A rational mode, Business strategy and public policy, p.QorumBooks, 1987.

D. B. Yoffie, Howan Industry Builds Political Advantage, Harvard Business review, 1988.

L. G. Zucker, The Role of Institutionalization in Cultural Persistence The New lnstitutionnalism in organizational analysis, p.443, 1991.

. Cas, Virgin" : le lobbying la réglementation du travail dominical "La bataille du dimanche, 1992.

R. Agence, Revue de presse interne, 1992.

. Association-le-dimanche, Proposition de l'association Le Dimanche

. Association-le-dimanche, Une ouverture basée sur une volonté de dialogue social, 1995.

G. Cette, L'impact de l'ouverture des commerces le dimanche, étude réalisée pour le Ministère du Travail, 1992.

P. Chassaing, (propos recueillis par)Le repos dominical : éclairer le débat, Diagonales, vol.11, p.1994

C. Dollé, Virgin: le plaisir partagé, pp.6-19, 1990.

B. Epinay, Virgin France cherche des partenaires industriels, Les Echos, lundi, vol.4, 1991.

D. Goux and E. Maurin, Le travail du dimanche: 1984-1991, INSEE Premzère, 1992.

H. Landier, A la recherche du temps choisi (à propos du travail le dimanche), extraits parus dans: Problèmes économiques, n° 2.228, 1991.

F. Martin, L'affaire Virgin: affaire classéé ?, Liaisons Sociales, 1994.

. Ministère, Décret n° 92-769 du 6 aofit 1992 relatif au repos dominical et modifiant le code du travail, Journal officiel, 1992.

. Ministère, Loi quinquennale n° 93-1313 du 20 décembre 1993 relative au travail, à l'emploi et à la formation professionnelle, Journal officiel, vol.21, 1993.

. Ministère, Le travail le dimanche : après la loi quinquennale relative à l'emploi et à la formation professionnelle, Journal officiel, p.1994

L. Rotcage, Virgin passera-t-il l'hiver, 1991.

. Virgin, Pour l'accès aux biens culturels le dimanche, ou par ailleurs, la culture est une industrie

. Cas, Hachette-Aéroboutique" : le lobbying de la réglementation du commerce hors-taxes "Commercehors-taxes : le défi de l'an 1999, Le courrier du Parlement, 1995.

. Afcoht, L'évolution en Europe du commerce pour les voyageurs à l'horizon du 21ème siècle, Colloque, vol.99, pp.26-27, 1994.

. Afcoht, Le commercehors taxes dans le cadre du marché unique, 1991.

. Afcoht, Le commerce hors taxes est compatible avec le marché unique, 1990.

. Afcoht, The duty-free trade in France ont the Eve of the 21st century

A. Europe, Enquête du BEUC sur l'intérêt réel à acheter des produits dans les duty-free shops, Europe, vol.14, p.6313, 1994.

A. Europe, Pour et contre le maintien des magasins hors-taxes -le Parlement européen va organiser deux auditions, Europe, n° 6973 (n.s), mercredi 14 mai, 1997.

A. Charrueau, Les stratégies internationales de distribution des métiers du luxe, Revue Françaisedu Marketing, pp.132-1332, 1991.

P. Gahard, Le duty free sur le pied de guerre, Le nouvel économiste, 1988.

A. Michalowska, Le duty free à la croisée des chemins, pp.12-18, 1990.

K. Mitrofanoff, Duty free : les ailes brisées, Le nouvel économiste, n° 614, 1987.

1. Morvan, Marchés du duty free et produits de prestige dans le monde, Analyse FinanClère, p.110, 1997.

A. Roger, Pour quelques milliards de dollars, Action commerciale, p.139, 1990.

A. Tézenas, Atterrissage forcé pour le duty-free, Science & Vie économie, vol.074, 1991.

C. Tissier, Le hors-taxe en peau de chagrin, p.27, 1990.

. Cas, Bull et la réglementation des droits d'auteurs informatiquesEC Software directive & decompilation, Columbia Journal ofTransnationallaw, vol.30, issue.02, 1992.

R. Bronner and J. Dufoumaud, la protection juridique des logiciels en France, Bancatique, vol.67, 1991.

J. Clamen and J. Nonon, Europe et ses couloirs (chapitre 10, La machine entre en jeu"), Dunod, 1991.

J. Huet, L'Europe des logiciels: le droit des utilisateurs, Receuil Dalloz Sirey, p.43, 1992.

J. Huet and J. C. Ginsburg, Computer programs in Europe: a comprative analysis of 1991 EC software directive, Columbia Journal of Transnationallaw, vol.30, issue.02, 1992.

B. Pijnenburg, Euro-Iobbyingpar les coalitions ad hoc : une analyse exploratrice, Revue Politiques et Management public, vol.15, p.2, 1997.

P. Wacker, ECIS and the competitive softwar(e), 1994.

. Cas-'', Nutrasweef': le lobbying de la réglementation des édulcorants intenses

C. Barjonnet, Lelobby Leclerc, A pour Affaires, vol.14, 1990.

B. Erceville, Les français apprennent l'art du lobbying, LSA, pp.27-1994

. Eurostaf, L'industrie sucrière en France, 1987.

T. Game, Les produits sucrants: sucre traditionnel, nouveaux sucres et édulcorants, Ministère l'Agriculture, 1989.

T. Game, Note sur l'utilisation des édulcorants artificiels dans les denrées alimentaires et boissons, Ministère l'Agriculture, 1986.

D. Hel-thelier, Sucre et édulcorants: le point de la réglementation et son évolution dans le cadre européen de, 1991.

O. Lucas-de-peslouan, Rapport de mission aux USA, 1987.

. Ministère-de-l-'agriculture, Note sur révolution de la loi de, 1902.

. Nutrasweet, Au service de la santé, au service de l'économie

. Xerfi, Industries sucrières", collection secteurs 700, 1995.

. Cas, Atochem" CFC" le 10bbying de la réglementation des "Searchingthe Stratosphere", brochure CMA Fluorocarbon Panel

A. Nationale, Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone, Journal officiel, 1988.

A. Nationale, Protocole de Montréal sur la couche d'ozone, Journal officiel, 1991.

. Atochem, La substitution des CFC et l'équilibre de la couche d'ozone, 1991.

. Atochem, Substituts des CFC : une approche globale, 1992.

R. E. Benedick, Ozone diplomacy, 1991.

J. Détrie and . Quelin, Réglementationsinternationales et avantages concurrentiels : l'industrie des CFC, Gérer et comprendre, 1993.

D. Pont, Safety, HealtJz and the Environment, 1994.

P. M. Dupuy, Le système de production plafond mondiale de CFC et ses avantages, 1986.

S. Faucheux and J. Noel, La guerrede l'ozone s'est-elle achevée à Montréal 1", papier non publié, 1988.

R. Galley and L. Perrein, Rapport concernant les effets des chIorofluoocarbones sur l'environnement et les moyens de supprimer ou de limiter leurs émissions, 1989.

J. Lorgeoux, Rapport fait au nom de la Commission des Affaires étrangères sur le projet de loi autorisant l'approbation du protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone, Assemblée Nationale, vol.0288, issue.13, 1988.

R. Maduro and R. Schauderhammer, Ozone, un trou pour rien, Editions Alcuin, 1992.

J. H. Maxwell and S. Weiner, Green consciousness or dollar diplomacy ?, International Environmental Affairs, volS, issue.1 1, 1993.

G. Mégie, Ozone: l'équilibre rompu, 1989.

U. Palomaki, La réglementation des CFC, 1987.

B. Piganiol, Evaluation des projections à long terme de la production mondiale de CFC et nouvelles approches possibles, 1986.

. Sénat, Amendement au protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone, Journal officiel, 1992.

. Sénat, Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone, Journal officiel, 1988.

R. M. Stephan, Les normes juridiques de protection de la couche d'ozone, 1993.

J. Theys, S. Faucheux, and J. Noel, La guerre de l'ozone, Futurible, 1988.

M. Verhille, L'abandon des CFC, document interne Atochem

M. Teisserre-lntérel-responsables, Affaires publiques

. Ministère, Industrie Direction Générale des Stratégies Industrielles, Division Equipements Electriques Ministère de l'Economie, Bureau Energie

. Ministère-de-l-'industrie, Direction Générale des Stratégies Industrielles, Division Industrie de l'Emballage Ministère de l'Economie

1. La-fonction, Affaires publiques" dans l'organisation générale de l'entreprise ? Comment sont gérées les relations avec les pouvoirs publics (Parlement, gouvernement, administrations, institutions communautaires) ?

1. Qu, apporte un lobbyist professionnel à l'entreprise ? ? Ressourcesrelationnelles, expertise, méthodologie, argumentaires, stratégie

. Annexe, Livre blanc" de Virgin (page de garde) ? Document 2 : Pétition publique de soutien à l'action politique de Virgin ? Document 3 : Campagne publicitaire de mobilisation lancée par Virgin ? Document 4: Campagne publicitaire de mobilisation lancée par l'association "Le dimanche" ? Document 5: Lettre mensuelle de l'association "Le dimanche" (extraits) ? Document 6: Bulletins internes CFDT commerce (extraits) Etude de cas "Hachette-AéroboutiqueLivre blanc" de l'AFCOHT (page de garde) ? Document 8 : Communication politique de l'AFCOHT (extraits) Etude de cas "Atochem" ? Document 9 : Brochure de communication politique d'Atochem (page de garde) ? Document 10 :Brochure de communication politique d'IGPOL (page de garde) ? Document 11 : Tract d'information de l'association "Les Amis de la Terre, Courriers politiques de l'association "Les Amis de la Terre" Annexe 3 -460 VIRGIN POUR L ' AC;. / È S AUX BIENS CU TURELS DIMA: CHE Oil lIeurs. la culture une industrieLivre blanc" de Virgin

\. Bcrlulrd, riosidenl dc l'AFCOIIT de t'J'JlI il t, p.5

G. Biolhcrm, . H. Vandcrbilt, H. Vandcrbilt, . G. Rubinstcin, and . Arman, Ralph Laurcn. Paloma Picasso) Loris Azzaro -Montana BencUon Cnsmétiqucs Caron -Ré\'illon Chanel -Ungaro Clarins, Rogcr CI Gallet, Stcndhal. Van Clccf & Arpels. Osc:tr de la Renta. Yves Saint· Laurenl) Scannon (GuCl·i. Ch:lrles Jourdan. Payot. Gabricla Sabatini. 4711

. Maroquinerie and . Bijouterie, Montrcs. Bri1luets. Stylos Cartier Intcnmtional Yvcs Saint Laurcnt Christian Dior Coulllre Hcrmès Acccssoires Lanvin Parker -Watennan Snroptic Pouilloux: (Luncttcs Vuamct

. Dolfi and . Bnulard, Veuvc Amint. Pippermint Jct. Glen Dc\'cron. Saint-Raphaël, OITley. EriSlnff. NoillyPral)

. Clé-des-ducs, . Macallan, and . Izarra, Fmnous Grouse) Rcnault -Bisquil Vcuve Cliquot -Ponsardin Saegram : (Mumm

D. Carlton, Clan Campbcll. Wild Turkey, John Jamcson. Cinzano, Ihrrh. Cuscnier. Ambassadcur. Suze

U. Distillers-guincss, Bcll's Classic Malt

O. Dcwars and . Parr, Gordon's Dimplc. Tanqucray. Pimm's: Asbach)

L. Département, Affaires publiques" : incarnation de la dimension politique du management stratégique 73

L. 'état-de-la-fonction, Affaires publiques