Banking on illegitimacy : Logics, disapprobation and inter-organizational relationships in the post-crisis finance industry (2007-2011)

Résumé : Cette thèse explore les antécédents et conséquences de l'illégitimité organisationnelle. Comment l'illégitimité organisationnelle émerge-t-elle? Pourquoi persiste-t-elle? En utilisant une approche fondée sur les logiques institutionnelles, j'étudie la matérialisation d'une catégorie stigmatisée, et comment la variance en termes de désapprobation au sein de cette catégorie peut signaler une certaine proximité vis-à-vis d'une logique de champ, et se révéler bénéfique.Les enjeux que représentent les transferts et manipulations de l'illégitimité favorisent l'apparition d'échanges sociaux dans lesquels les acteurs se rejettent la faute.Ces questions sont étudiées empiriquement dans le contexte de l'industrie de la banque d'investissement aux Etats-Unis dans la période d'après crise, à partir de 2007. Plus particulièrement, j'observe la perception de cette industrie dans la presse écrite. Ce travail de recherche révèle la nature stratégique des évaluations sociales négatives et délivre des enseignements pour la gestion de l'image de l'entreprise et les politiques publiques
Type de document :
Thèse
Business administration. HEC, 2013. English. 〈NNT : 2013EHEC0005〉
Liste complète des métadonnées

Littérature citée [163 références]  Voir  Masquer  Télécharger

https://pastel.archives-ouvertes.fr/tel-01333841
Contributeur : Abes Star <>
Soumis le : lundi 20 juin 2016 - 01:01:10
Dernière modification le : jeudi 11 janvier 2018 - 06:19:32

Fichier

Roulet.pdf
Version validée par le jury (STAR)

Identifiants

  • HAL Id : tel-01333841, version 1

Collections

Citation

Thomas Roulet. Banking on illegitimacy : Logics, disapprobation and inter-organizational relationships in the post-crisis finance industry (2007-2011). Business administration. HEC, 2013. English. 〈NNT : 2013EHEC0005〉. 〈tel-01333841〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

243

Téléchargements de fichiers

148