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Theses

Heterogeneous implementation of CSR in an MNE : the role of subsidiaries’ institutional contexts and behaviors

Résumé : Cette thèse se donne pour objectif principal l’explication de l’hétérogénéité que l’on observe en matière de conformité au sein des multinationales. En particulier, je m’intéresse à ce qui pousse les filiales d’une multinationale à mettre en œuvre des pratiques conformes à la politique définie par le siège. Compte-tenu des pressions normatives croissantes exercées sur les multinationales, leur gestion de la conformité interne prend une importance stratégique. Et la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) compte au nombre de ces normes émergentes. Mon travail repose sur des données uniques (dont des enquêtes, des données d’archive et des entretiens) sur la mise en œuvre de pratiques RSE que j’ai collectées de 2012 à 2014 au sein d’une multinationale. Dans l’ensemble, les résultats de mes trois essais démontrent que les niveaux hétérogènes de conformité que l’on observe au sein des multinationales résultent certes des différentes pressions internes et externes exercées sur leurs filiales, mais également (1) de leurs divers niveaux d’attention aux demandes normatives en fonction de la conformité de leurs pairs, (2) de leur internalisation de la politique groupe qui limite l’influence du siège et de leurs pairs et (3) des caractéristiques spécifiques et des niveaux d’institutionnalisation des diverses pratiques.
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Theses
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https://pastel.archives-ouvertes.fr/tel-01823823
Contributor : Abes Star :  Contact
Submitted on : Tuesday, June 26, 2018 - 2:57:36 PM
Last modification on : Saturday, February 2, 2019 - 1:14:49 AM

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Jacqueminet.pdf
Version validated by the jury (STAR)

Identifiers

  • HAL Id : tel-01823823, version 1

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Citation

Anne Jacqueminet. Heterogeneous implementation of CSR in an MNE : the role of subsidiaries’ institutional contexts and behaviors. Business administration. HEC, 2015. English. ⟨NNT : 2015EHEC0005⟩. ⟨tel-01823823⟩

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