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Business models circulaires ˸ vers des création et captation de valeur pérennes ? Processus et instrumentation : Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles

Résumé : En quoi les business models circulaires, fondés sur des activités de réutilisation et de recyclage organisées collectivement, permettent-ils aux entreprises de créer et capter de la valeur de manière pérenne ? Cette question, au cœur des préoccupations des entreprises et des décideurs publics, demeure émergente en stratégie. Afin d’y répondre, ce manuscrit rapporte cinq cas d’intervention sur de tels business models opérés par le constructeur Renault, dont l’analyse est resituée dans le cadre plus large des évolutions qu’a connu la fin de vie automobile ces dernières décennies. Au terme de ce travail, nous proposons une analyse fine de l’émergence et de la montée en puissance de BM circulaires pérennes dans des entreprises établies en tant que processus instrumenté d’action collective. Nous montrons ainsi que la concrétisation de leurs potentiels de valeur se fonde sur une activité collective méconnue – l’ingénierie de filière – qui vise à structurer de nouveaux marchés, réseaux et chaînes de valeur.
Document type :
Theses
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https://pastel.archives-ouvertes.fr/tel-02367627
Contributor : Abes Star :  Contact
Submitted on : Monday, November 18, 2019 - 10:03:27 AM
Last modification on : Tuesday, July 21, 2020 - 3:22:08 AM

File

2019PSLEM024_archivage.pdf
Version validated by the jury (STAR)

Identifiers

  • HAL Id : tel-02367627, version 1

Citation

Rémi Beulque. Business models circulaires ˸ vers des création et captation de valeur pérennes ? Processus et instrumentation : Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles. Gestion et management. PSL Research University, 2019. Français. ⟨NNT : 2019PSLEM024⟩. ⟨tel-02367627⟩

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