Proposition d'une démarche de re-conception et de déploiement d'organisation de PME permettant d'atteindre la performance organisationnelle - Application au secteur des dispositifs médicaux (EUROS) - PASTEL - Thèses en ligne de ParisTech Accéder directement au contenu
Thèse Année : 2017

Proposal of a SME organisation design and deployment approach in order to reach organisational performance - Application in medical device industry (EUROS company)

Proposition d'une démarche de re-conception et de déploiement d'organisation de PME permettant d'atteindre la performance organisationnelle - Application au secteur des dispositifs médicaux (EUROS)

Baptiste Piclet
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 1258910
  • IdRef : 270246916

Résumé

This doctoral thesis memory is a synthesis of the studies carried out in Product Design and Innovation Laboratory (LCPI, ParisTech) and in the industrial partner which face organizational issues without knowing how to tackle them. This work explores how the organizations are designed. Even if strategy formulation is an important step in organization definition, this work only focuses on how strategy is executed in organisation design. After reviewing the general principles of organizational concept and challenges that emerge from literature, this memory suggests to consider organizational design approach as product design approach by relying on needs analysis, value analysis, functional analysis and risk analysis precepts. As in product design, vertical and horizontal organizational design solutions depend on the environment, on stakeholder and on the means associated to the activities included in company strategy. Thanks to dissemination tools, the scope associated to this approach includes organizational deployment and performance control.
Ce mémoire de thèse de doctorat constitue la synthèse des travaux réalisés au sein du Laboratoire de Conception de Produits et d’Innovation (LCPI) et de l’entreprise partenaire EUROS qui fait face à des problématiques organisationnelles sans savoir comment les résoudre. Ce travail explore comment se conçoivent les organisations. Il s’intéresse non pas à la formulation stratégique, même si cette étape constitue un élément important de la définition d’une organisation mais plutôt à la mise en œuvre au sein d’un système organisationnel des choix stratégiques arrêtés préalablement. Après avoir passé en revue un certain nombre de principes généraux qui se dégagent de la documentation récente en matière de principes et enjeux organisationnels, il suggère de considérer la démarche de (re)conception d’une organisation comme celle de (re)conception d’un produit/service en s’appuyant sur les préceptes de l’analyse du besoin, de la valeur, de l’analyse fonctionnelle et de l’analyse des risques. Comme dans tout projet de conception, les solutions d’organisation verticales et horizontales dépendent de l’environnement, des parties prenantes et des moyens associés à toutes les activités incluses dans la stratégie d’entreprise (données d’entrées). Le périmètre associé à la démarche proposée va, par l’intermédiaire d’outils de diffusion, jusqu’au déploiement de l’organisation conçue (équivalent de la commercialisation produit/service) et au contrôle des atteintes des objectifs de performance.
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Origine : Version validée par le jury (STAR)

Dates et versions

tel-04115840 , version 1 (02-06-2023)

Identifiants

  • HAL Id : tel-04115840 , version 1

Citer

Baptiste Piclet. Proposition d'une démarche de re-conception et de déploiement d'organisation de PME permettant d'atteindre la performance organisationnelle - Application au secteur des dispositifs médicaux (EUROS). Autre. Ecole nationale supérieure d'arts et métiers - ENSAM, 2017. Français. ⟨NNT : 2017ENAM0069⟩. ⟨tel-04115840⟩
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